成都project项目管理培训大纲
2022-08-04 新闻编辑:川软教育管理员

川软教育project培训课程大纲:

项目与项目管理

项目管理概述及启动

项目的计划管理

资源管理规划(项目的工作分配)

项目成本管理

项目辅助管理计划、综合与集成管理

项目的跟踪与控制

通过视图和报表管理项目

高级应用

企业项目建立与管理

企业资源中心

资源管理

企业项目跟踪管理

多项目管理

沟通管理

风险管理

问题管理

文档管理

项目分析

成果管理

 

川软教育project培训讲师简介:

老师均有多年实操经验,教学中将把多年的软件应用技巧及报表经验与大量案例与学员们共同分享,利用客户自身的典型项目案例做分析,为学员生动讲解如何在项目管理的每一个过程中正确、高效的利用Project,从而帮助用户切实提高项目管理水平

 

川软教育project培训授课特点:

1、多媒体教学,确保每人一台高配置的笔记本电脑;

2、工作中遇到技术问题,可获得本中心技术支持;

3、实行小班制项目教学,着重学员的实际动手能力,通过案例分析和实战让学员更好的运用该软件。

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